Ms. Project
DESKRIPSI
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek tergantung pada: manfaat dan kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Manajemen proyek sebagai sebuah aplikasi dari pengetahuan, keahlian dan alat pada aktivitas proyek tertentu untuk memenuhi persyaratan berlangsungnya sebuah proyek yaitu triple constraints atau project triangle, yang terdiri dari waktu, biaya dan kualitas. Manajemen proyek menjadi salah satu disiplin ilmu yang paling banyak digunakan untuk membantu menyelesaikan berbagai macam pekerjaan berkarakteristik proyek antara lain output spesifik, dibatasi waktu, anggaran, sumber daya lain, melibatkan ahli lintas bidang, dan memerlukan koordinasi tinggi.
Microsoft Project digunakan untuk membuat schedule pengerjaan proyek berdasar data dari RAB dan gambar kerja. Dengan pengaturan hari kerja, jam kerja, jumlah pekerja, pembatasan pekerjaan, pembagian tugas, grafik dan pembuatan laporan, maka pekerjaan suatu proyek akan berlangsung dengan efisien yang berhubungan dengan SDM, waktu dan penugasan sesuai dengan pekerjaan dan penjadwalan.
MATERI PELATIHAN
- Ruang Lingkup Manajemen Proyek
- Perencanaan Kerja
- MS Project: Overview MS Project
- WBS and Activity
- Activity uration & Relationship
- Analying Schedule: Critical Path
- Cost : Type and Planning
- Updateting and Monitoring
- Reporting & Case Study
INVESTASI TRAINING
1. Paket Reguler Rp 3.500.000,-
Fasilitas : Training Kits, Dokumentasi, Materi Pelatihan, Sertifikat Pelatihan, Lunch, Coffee Break
Durasi Kegiatan : 2 hari
2. Paket Silver Rp 4.500.000,-
Fasilitas : Hotel, Antar Jemput Bandara, Training Kits, Dokumentasi, Materi Pelatihan, Sertifikat Pelatihan, Lunch, Coffee Break, Local Tour
Durasi Kegiatan : 3 hari
*harga diatas berlaku kolektif minimal 4 peserta/program