Pelatihan ini merupakan pelatihan yang ditujukan untuk profesional dan pengambil keputusan yang ingin menerapkan manajemen proyek IT secara baik dan benar berdasarkan kerangka best practice Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versi 5 dari Project Management Institute (PMI). Dalam pelatihan selama 3 hari ini, peserta akan mempelajari grup proses, input, tool dan teknik, serta output dari PMBOK 5 untuk diterapkan dalam berbagai proyek pengembangan IT Perbankan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola proyek IT secara efektif dan efisien sesuai dengan kerangka PMBOK 5 berbasis proses sehingga memaksimalkan keberhasilan penerapan IT di dunia Perbankan.
1. Mampu memahami format sertifikasi CAPM dari PMI
2. Mampu memahami dan menerapkan framework PMBOK 5 dari PMI
3. Mampu memahami 5 grup proses dari framework PMBOK 5
4. Mampu memahami input, proses, dan output dari 10 area knowledge
1. Pengenalan terhadap Manajemen Proyek
2. Project Management Process Group
3. Project Integration Management
4. Project Scope Management
5. Project Time Management
6. Project Cost Management
7. Project Quality Management
8. Project Human Resource Management
9. Project Communication Management
10. Project Risk Management
11. Project Procurement Management
12. Project Stakeholder Management
13. Closing Down the Project