-
14 Juni 2024 6:09 pm

High Impect Convergent & Divergent Strategies On Performance

Discussion & Insight dengan tema High Impect Convergent & Divergent Strategies On Performance ini dilaksanakan pada 06 Juni 2024 melalui Zoom meeting. Narasumber pada diskusi kali ini yaitu
1. Dr. Syamsul Hadi, S.E., M.M (Dosen Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa dan Direktur PT Smart Training Indonesia)
2. Dr. Riskin Hidayat (Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa)
3. Dr. Amjad Ali (European School of Leadership and Management (ESLM) Belgium)
4. Dr. Naima Andleeb (University of Lahore Pakistan)

Strategi konvergen dan divergen merupakan pendekatan yang berbeda dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Keduanya memiliki dampak signifikan terhadap kinerja individu dan tim di tempat kerja. Memahami perbedaan dan efek masing-masing strategi dapat membantu dalam memilih pendekatan yang paling efektif untuk situasi tertentu.

Strategi Konvergen

Strategi konvergen berfokus pada penyempitan pilihan untuk menemukan solusi terbaik. Pendekatan ini biasanya melibatkan analisis logis, pemikiran kritis, dan evaluasi sistematis terhadap berbagai opsi. Strategi konvergen sering digunakan dalam situasi di mana terdapat satu jawaban atau solusi yang optimal.Dampak pada Kinerja:
  1. Efisiensi Tinggi: Pendekatan ini memungkinkan penyelesaian masalah secara cepat dan efisien dengan fokus pada solusi yang paling tepat.
  2. Pengambilan Keputusan Cepat: Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk membuat keputusan karena mengecilkan pilihan yang tersedia.
  3. Konsistensi: Mendorong keseragaman dalam proses pengambilan keputusan dan implementasi solusi.
  4. Mengurangi Risiko: Dengan analisis yang cermat, risiko kesalahan dapat diminimalisasi.
Contoh Situasi: Penyelesaian masalah teknis, analisis data, dan pengambilan keputusan operasional.

Strategi Divergen

Strategi divergen berfokus pada penciptaan banyak pilihan dan ide. Pendekatan ini melibatkan kreativitas, pemikiran lateral, dan eksplorasi berbagai kemungkinan. Strategi divergen sangat berguna dalam situasi yang membutuhkan inovasi dan solusi baru.

Dampak pada Kinerja:
  1. Inovasi Tinggi: Mendorong munculnya ide-ide baru dan kreatif yang dapat menghasilkan solusi unik dan inovatif.
  2. Fleksibilitas: Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan situasi yang berubah dan mengelola ketidakpastian.
  3. Keterlibatan Tim: Meningkatkan keterlibatan dan partisipasi tim dalam proses brainstorming dan pencarian solusi.
  4. Identifikasi Peluang: Membuka peluang baru yang mungkin tidak terlihat dengan pendekatan konvergen.
Contoh Situasi: Pengembangan produk baru, strategi pemasaran kreatif, dan pemecahan masalah yang kompleks dan tidak terstruktur.

Kombinasi Strategi Konvergen dan Divergen

Untuk mencapai kinerja optimal, seringkali diperlukan kombinasi kedua strategi ini. Prosesnya dapat dimulai dengan strategi divergen untuk menghasilkan berbagai ide dan solusi potensial, diikuti dengan strategi konvergen untuk menyaring dan memilih solusi terbaik.

Dampak Kombinasi pada Kinerja:
  1. Keseimbangan Inovasi dan Efisiensi: Menggabungkan kreativitas dengan analisis logis untuk mencapai solusi yang inovatif sekaligus praktis.
  2. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Memanfaatkan kekuatan dari kedua pendekatan untuk membuat keputusan yang lebih komprehensif dan tepat.
  3. Peningkatan Kolaborasi: Mendorong tim untuk berpikir luas terlebih dahulu dan kemudian fokus, meningkatkan dinamika tim dan hasil akhir.
  4. Peningkatan Adaptabilitas: Memungkinkan organisasi untuk lebih fleksibel dan responsif terhadap perubahan dan tantangan yang tidak terduga.

Kesimpulan

Strategi konvergen dan divergen memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja di tempat kerja. Pemilihan strategi yang tepat tergantung pada konteks dan jenis masalah yang dihadapi. Dengan memahami kelebihan dan kelemahan masing-masing pendekatan, individu dan tim dapat meningkatkan kinerja mereka secara signifikan melalui penerapan strategi yang paling sesuai untuk situasi tertentu. Kombinasi dari kedua strategi sering kali memberikan hasil terbaik dengan menggabungkan efisiensi dan inovasi.


...
PT. SMART TRAINING INDONESIA
Perusahaan yang bergerak pada bidang:
Human Resource & Information Technology Development
Our Services: In House & Ex House Training, Certification, Workshop, Outbond, & MICE


Portofolio Pelatihan Lainnya
Alamat
Jl. Kenari No 44A Yogyakarta
admin@smartindo.org
081226462441
National Client & Partner
International Client & Partner
@2024 smarttraining Inc.